水野鉄工株式会社

国土交通大臣認定Mグレード工場の
鉄骨制作会社

水野鉄工株式会社　部長　石田開市

事業内容：建築鉄骨の製造加工を主に行う会社です。

Q1 アシタカ総建をM&A先に選んだ理由を聞かせてください

鉄骨加工という業種でしたので、できれば近い業種の企業がいいと考えておりました、社員も違和感なく、馴染みやすい会社を希望として考えておりました。
そんな時、金融機関からの紹介でアシタカ総建さんを紹介されました。アシタカ総建さんは鉄骨の施工会社ということで、業種も非常に近く、この会社なら任せられるかな？
と思い、まず会社の状態を聞いたところ、近年の成績は非常に優秀でしたので、社長にお会いする運びとなりました。

お会いして感じたのは、「若い」が印象的でした。打合せを重ねるたびに、感じたのは本気で経営をされていて、人という所を特に重要視されている方だと感じました。
弊社は時代の変化になかなか付いていけず、前に進めない状況がずっと続いていたので、勢いのある方であったというのと、既存社員を大切にしてくれるだろうと確信がもてたことが今回のM&Aにつながったと思います。

Q2 M&A前に不安だった事は？

本当に大丈夫だろうか？大きな負債も抱えておりましたし、既存社員を大切にしてくれるだろうか？というところが非常に不安でした。
それと既存社員がＭ＆Ａに理解を示してくれるのか？というところも同様に不安でした。

Q2 M&A前に不安だった事は？

Q3 不安な事は解消されましたか？

まず弊社が抱えていた負債は、快諾をいただき、既存社員は全員継続雇用を約束していただきました。私にとってこんなにありがたいことはありませんでした。
様々な問題や、不安を抱えて今まで事業を行ってきました。そのほぼすべてを解消していただいた上に、この会社が社名を変えることもなく今後も事業を継続できることは、本当にありがたいことです。

Q4 M&Aを実際にしてみてどうですか？

弊社が今までやってきたことに、方針、計画、ビジョン、夢がプラスされ、
会社はこのように変化して、こんな風になるのだな。と改めて感じております。
最初はなかなか理解できなかったこともありましたが、経営計画や事業計画を一緒に考えていくうちにだんだんと理解できるようになりました。
ビジョンを特に大切にされていて、弊社には今まで何もありませんでしたが、新たにビジョンができ明確になったことで、この会社が、良くなっていくのを実感しています。

Q4 M&Aを実際にしてみてどうですか？

Q5 12ヶ月が経過しましたが何が良かったですか？（会社がどう変化しましたか？）

本当にパワフルで、スピード感のある社長で、決断、挑戦を繰り返しておられます。それもあり、この12ヶ月で会社が大きく変化しました。まず工場内がきれいになり、整理整頓がきちんとされている工場に生まれ変わりました。
更に社員も増え、以前の状況は想像できない程変化しました。
ＩＴ化、ペーパレス化もどんどん進み、今年はISO9001の取得にも挑戦しています。
会社の財務状況もここ一年で大幅な改善がされ、売上げ、利益共に以前の状況が信じられない状況に変化し、既存社員もやる気と主体性が現れ始め、経営者が変わるとこんなに変化するのだということを痛感しています。

大きな理念「もっといい会社に」を実践し、ビジョンをもって、みんなに楽しく働いてもらう。
こんな事ができていることが非常に良かったと感じています。
なにより今も誰一人離職者がいないのが最高にありがたいです！